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本报讯（记者王瑶通讯员蔡珂）在第一批主题教育行进到见成果、出实效的关键环节，8月初以来，油田公司机关慎终如始，压紧压实各方责任，仔细“探”、常态“查”，持续向问题叫板，努力以各项工作新成果新业绩检验主题教育成效。

围绕战略发展主动作为。公司机关各部门主动对标集团公司党组关于“建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司”总体安排，聚焦新时期新华北战略任务，系统梳理推动公司改革发展遇到的各方面突出问题，建立公司问题清单13项，并及时成立整改整治专项工作组，明确分管领导，落实整改措施及目标时限，每半月督导一次，已整改销项9项；统筹推进“四个专项行动”，全力实施“十大工程”，加快建设更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的新时期新华北。上半年，完成年度奋斗目标的52%，在股份公司油气田企业综合对标中排名第三，巴彦分公司在108家采油厂中排名第一，为全年目标任务顺利完成奠定了坚实基础。

围绕固本夯基汇聚力量。公司着力抓基层打基础，提质效促发展，组织召开基层建设工作推进会和提升基层党建工作质量推进会，开展加强“三基”工作三年行动，分批推进“12+35”基层标杆站队创建，巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合成果，有力推进基层建设提档升级。开展“四精”劳动竞赛，协调推进20个系统的61个分项竞赛；广泛组织合理化建议及金点子征集、创新成果评选、“大学习大练兵大比武”等创新创效活动，推动建立基层员工创新工作体系，有效激发全员干事创业热情，先后涌现出荣获“全国五一劳动奖状”“全国五一劳动奖章”“中央企业青年文明号”等一批先进典型。

围绕办好实事凝心聚力。公司进一步畅通联系员工群众渠道，发挥好“党委书记、总经理信箱”联系员工“直通车”、服务群众“连心桥”作用，及时回复员工群众关切问题。认真抓好职代会提案和职工代表巡视反映问题的落实答复工作，已落实答复6个问题，其他8个问题正积极协调解决。健全完善“我为员工群众办实事”活动长效机制，统筹推进公司“十件惠民实事”和各单位“办实事”项目。目前，二级单位确立的237件“办实事”项目已完成57项，三级单位确立的580件“办实事”项目完已成243项，广大干部员工对已落实项目的满意度较高。公司“办实事”案例还荣获集团公司优秀党建研究成果一等奖、河北省工会工作优秀创新案例。

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